Em que você realmente é excelente?

 

Em que você realmente é excelente?

Estavam reunidos na floresta um pássaro, um peixe, um coelho e um pato. Conversavam sobre suas habilidades e seus modos de lidar com as adversidades da vida. Sobre a possível aproximação de um caçador, disse o pássaro: 

_Ah, se um caçador aparecer, eu saio voando como um foguete, com toda minha força e energia...

O peixe, por sua vez, comentou sobre o assunto:

_Se aparecer um caçador, eu nado como nunca, com toda minha destreza e velocidade...

O coelho ponderou:

_No meu caso, se um caçador aparecer / “pernas pra-que-te-quero” //, corro como uma bala...

Demonstrando um certo ar de superioridade, devido à aparente limitação de seus companheiros, o pato deu um passo à frente e declarou:

_Se vier um caçador, eu não terei problemas em me safar, pois, além de voar, sei nadar e correr.

Farei qualquer uma dessas coisas, tenho várias habilidades e usarei a que for mais conveniente.

A conversa seguia seu rumo, quando, de repente, surgiu um caçador na floresta. Sem demoras, o pássaro alçou voo, o peixe nadou rapidamente para o fundo do rio e o coelho saiu em disparada. O pato, porém, foi apanhado. Com tantas habilidades, não tinha desenvolvido com excelência nenhuma delas. O pato voa nada e corre pessimamente.

Responda agora: em que você é realmente excelente? O que você consegue desenvolver com maestria? Qual sua principal habilidade, aquela que o destaca do lugar comum e faz de você uma real e perceptível diferença?

Veja bem, a história acima é bastante interessante, mas não pode ser interpretada equivocadamente. Nenhum dos animais citados pode ser visto como um exemplo ou modelo para você. O peixe, o coelho e o pássaro, apesar de possuir habilidades bem desenvolvidas, têm apenas uma ou, no máximo, duas, como o pássaro, que, além de voar, ainda nos alegra com seu canto.

Mas, isso hoje não é suficiente. Por outro lado, apesar de ter várias habilidades, o pato executa cada uma delas com muita ineficiência e imprecisão, não se destacando em nenhuma. Enfim, onde está, então, a resposta ao modelo que você deve adotar para o desenvolvimento de suas habilidades? A resposta é o meio-termo. Na questão profissional, o mundo hoje exige que você tenha várias habilidades, se quiser ser bem-sucedido.

 Mas, também, demanda que você tenha, pelo menos, uma habilidade que possa desenvolver com excelência, com destaque. Isso exige de você mais foco. O negócio do peixe é nadar. O do coelho é correr. O do pássaro é voar. Só que, hoje, o mundo exige que você voe nada e corra. Os triatletas são bons exemplos disso. Mas, até mesmo eles têm uma das três modalidades melhor desenvolvida que as outras, apesar de dominar todas. E é sabendo disso que estabelecem uma correta estratégia para a vitória, exigindo mais daquela habilidade que melhor desenvolvem.

E, no seu caso, em que você realmente é excelente? Em tudo? Isso não existe. Peter Drucker já afirmou que podemos ser bons em várias atividades habilidade, mas excelentes em não mais que duas. Descubra a sua e potencialize-a. Conte comigo para ajudar. Pense nisso! E depois aja! 

Nesta semana, conversamos sobre conversas difíceis - por que elas são importantes e como tê-las.

 

Hoje, quero dar uma prévia de algo especial em que tenho trabalhado. Isso o ajudará a falar com confiança sobre o que deseja e precisa.

 

Mas, primeiro, eu queria Vou compartilhar com você os três principais erros que vejo as pessoas cometer quando se trata de ter conversas difíceis.

 

Treinei centenas de líderes ambiciosos em empresas como Google, Facebook, HP e Deloitte e os ajudei a ficar mais confiantes falando no trabalho. Através do nosso trabalho conjunto, observei algumas Como sair de umas armadilhas comuns, até as pessoas mais inteligentes são vítimas. Esses erros podem fazer a diferença entre eliminá-lo do parque ou se sentir derrotado.

Treinei dezenas de líderes ambiciosos e os ajudei a ficarem mais confiantes no trabalho.

Como sair de umas das armadilhas comuns, até as pessoas mais inteligentes são vítimas. Esses erros podem fazer a diferença entre eliminá-lo do parque ou se sentir derrotado.

Este é um conteúdo privado que não compartilhei em nenhum outro lugar

 

 

Nota: este é um conteúdo privado que não compartilhei em nenhum outro lugar. É apenas para você e meus agradecimentos por ser um assinante fiel.

 

1. Concentre-se em soluções, não em problemas.

 

Uma má atitude não é uma maneira de iniciar uma conversa difícil. Não aponte tudo o que não está funcionando. Não inspira mudanças. Isso só torna as pessoas na defensiva. Se você precisar fornecer más notícias, faça-o com otimismo. Em vez de dizer "aqui está o que errado", pergunte "como podemos melhorar isso?".

 

2. Não perca sua espontaneidade

 

Se  você é, perfeccionista, escrevendo cada palavra que deseja dizer. Se você ensaia no espelho mil vezes. Mas, apesar de toda a sua preparação, você engasga quando a pressão está alta. A estratégia para uma conversa difícil é essencial, mas a superpreparação não é útil.

 

Se você ensaiar demais e perder uma palavra, provavelmente entrará em dúvida e sucumbirá aos nervos. Você também não pode autenticar scripts. Preparar-se adequadamente para uma conversa difícil envolve colocar sua mentalidade no lugar certo e aprender os principais quadros que permitem brilhar e se expressar completamente no momento. Mas sem se tornar tão robótico, você não pode se ajustar à dinâmica de uma conversa real.

 

3. Pare de evitá-lo

 

Adiar uma conversa difícil não faz com que ela desapareça. De fato, isso piora as coisas. Seu ressentimento aumenta. Fica mais estranho abordar o assunto. Ao adiar, você está ensinando ao seu cérebro que não há problema em vencer o medo. Você está sinalizando que suas necessidades não são importantes, o que não é uma maneira de aumentar sua confiança.

 

Se você está pronto para vencer o medo de conversas difíceis de uma vez por todas, quero dar uma espiada especial em algo em que estou trabalhando!

 

Anunciá-lo-ei publicamente na segunda-feira, mas como você é um assinante, desejo que você tenha acesso antecipado.

 

Apresentando: The Tough Conversations Clinic

 

Vá de "ugh" para "eu entendi" e pergunte o que você quer.

 

Conversas difíceis são essenciais para sua carreira, mas podem ser assustadoras. Você pode se calar quando chegar a hora de se expressar. Ou você pode ficar acordado a noite toda, preocupando-se em ser percebido como "muito emocional", chorão ou confrontador se você falar.

 

Mas não tem que ser assim.

 

Imagine finalmente se sentir confiante em sua capacidade de:

 

Dê e obtenha feedback para que você possa levar sua equipe a melhores resultados

Expressar emoções negativas de maneira construtiva e autêntica, como raiva e frustração

Enfrente pessoas difíceis que menosprezam você

Aproxime-se do seu chefe em busca de novas oportunidades sem agitar ou suar a camisa

A Clínica Tough Conversations pode ajudá-lo a chegar lá.

 

Durante esse programa de treinamento de um mês, darei a você minhas melhores ferramentas e táticas para navegar em conversas difíceis no trabalho. Estes são os métodos exatos que ensino aos melhores desempenhos das empresas da Fortune 100 para ajudá-los a gerenciar suas emoções e mentalidade quando a pressão está alta. Juntos, trabalharemos uma conversa difícil que você está enfrentando no momento. E você também verá como dominá-los no futuro.

 

Se você está duvidando de si mesmo ou simplesmente não sabe o que dizer, terá um plano para falar e usar sua voz no trabalho, sem sacrificar seu coração e empatia.

 

A Clínica de Conversas Difíceis inclui:

 

Antes de nos reunirmos, darei uma avaliação detalhada por escrito. Isso me ajuda a descobrir a causa raiz do que está atrapalhando. Alguns de meus clientes chegam a dizer que a avaliação leva a momentos decisivos do “a-ha” por si só. Além disso, permite que eu possa me concentrar em obter resultados imediatamente desde o início de nossa primeira sessão, em vez de perder tempo em segundo plano.

Uma sessão de treinamento de 60 minutos para que possamos mergulhar profundamente na mentalidade e nas táticas

Um plano de ação personalizado para a sua conversa, para que você saiba exatamente como abordá-lo, para poder dizer adeus aos nervosismos!

Uma sessão de acompanhamento de 30 minutos para solucionar problemas de barreiras ou criar estratégias para as próximas etapas

Acesso ao meu cofre privado de recursos escolhidos a dedo para impedir colapsos e torná-lo um mestre em conversas difíceis

BÔNUS: Como é a primeira vez que ofereço a The Tough Conversations Clinic, como meu presente, você também terá acesso à aula principal "Fale, seja ouvido: como ser mais assertivo no trabalho"

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