Em que você realmente é excelente?
Em que você realmente é
excelente?
Estavam reunidos na floresta um
pássaro, um peixe, um coelho e um pato. Conversavam sobre suas habilidades e
seus modos de lidar com as adversidades da vida. Sobre a possível aproximação
de um caçador, disse o pássaro:
_Ah, se um caçador aparecer, eu saio
voando como um foguete, com toda minha força e energia...
O peixe, por sua vez, comentou sobre
o assunto:
_Se aparecer um caçador, eu nado
como nunca, com toda minha destreza e velocidade...
O coelho ponderou:
_No meu caso, se um caçador aparecer
/ “pernas pra-que-te-quero” //, corro como uma bala...
Demonstrando um certo ar de
superioridade, devido à aparente limitação de seus companheiros, o pato deu um
passo à frente e declarou:
_Se vier um caçador, eu não terei
problemas em me safar, pois, além de voar, sei nadar e correr.
Farei qualquer uma dessas coisas,
tenho várias habilidades e usarei a que for mais conveniente.
A conversa seguia seu rumo, quando,
de repente, surgiu um caçador na floresta. Sem demoras, o pássaro alçou voo, o
peixe nadou rapidamente para o fundo do rio e o coelho saiu em disparada. O
pato, porém, foi apanhado. Com tantas habilidades, não tinha desenvolvido com
excelência nenhuma delas. O pato voa nada e corre pessimamente.
Responda agora: em que você é
realmente excelente? O que você consegue desenvolver com maestria? Qual sua
principal habilidade, aquela que o destaca do lugar comum e faz de você uma
real e perceptível diferença?
Veja bem, a história acima é
bastante interessante, mas não pode ser interpretada equivocadamente. Nenhum
dos animais citados pode ser visto como um exemplo ou modelo para você. O
peixe, o coelho e o pássaro, apesar de possuir habilidades bem desenvolvidas,
têm apenas uma ou, no máximo, duas, como o pássaro, que, além de voar, ainda
nos alegra com seu canto.
Mas, isso hoje não é suficiente. Por
outro lado, apesar de ter várias habilidades, o pato executa cada uma delas com
muita ineficiência e imprecisão, não se destacando em nenhuma. Enfim, onde
está, então, a resposta ao modelo que você deve adotar para o desenvolvimento
de suas habilidades? A resposta é o meio-termo. Na questão profissional, o
mundo hoje exige que você tenha várias habilidades, se quiser ser bem-sucedido.
Mas, também, demanda que você tenha, pelo
menos, uma habilidade que possa desenvolver com excelência, com destaque. Isso
exige de você mais foco. O negócio do peixe é nadar. O do coelho é correr. O do
pássaro é voar. Só que, hoje, o mundo exige que você voe nada e corra. Os
triatletas são bons exemplos disso. Mas, até mesmo eles têm uma das três
modalidades melhor desenvolvida que as outras, apesar de dominar todas. E é
sabendo disso que estabelecem uma correta estratégia para a vitória, exigindo
mais daquela habilidade que melhor desenvolvem.
E, no seu caso, em que você
realmente é excelente? Em tudo? Isso não existe. Peter Drucker já afirmou que
podemos ser bons em várias atividades habilidade, mas excelentes em não mais
que duas. Descubra a sua e potencialize-a. Conte comigo para ajudar. Pense
nisso! E depois aja!
Nesta semana, conversamos sobre
conversas difíceis - por que elas são importantes e como tê-las.
Hoje, quero dar uma prévia de algo
especial em que tenho trabalhado. Isso o ajudará a falar com confiança sobre o
que deseja e precisa.
Mas, primeiro, eu queria Vou compartilhar
com você os três principais erros que vejo as pessoas cometer quando se trata
de ter conversas difíceis.
Treinei centenas de líderes
ambiciosos em empresas como Google, Facebook, HP e Deloitte e os ajudei a ficar
mais confiantes falando no trabalho. Através do nosso trabalho conjunto,
observei algumas Como sair de umas armadilhas comuns, até as pessoas mais
inteligentes são vítimas. Esses erros podem fazer a diferença entre eliminá-lo
do parque ou se sentir derrotado.
Treinei dezenas de líderes
ambiciosos e os ajudei a ficarem mais confiantes no trabalho.
Como sair de umas das armadilhas
comuns, até as pessoas mais inteligentes são vítimas. Esses erros podem fazer a
diferença entre eliminá-lo do parque ou se sentir derrotado.
Este é um conteúdo privado que não
compartilhei em nenhum outro lugar
Nota: este é um conteúdo privado que
não compartilhei em nenhum outro lugar. É apenas para você e meus
agradecimentos por ser um assinante fiel.
1. Concentre-se em soluções, não em problemas.
Uma má atitude não é uma maneira de
iniciar uma conversa difícil. Não aponte tudo o que não está funcionando. Não
inspira mudanças. Isso só torna as pessoas na defensiva. Se você precisar
fornecer más notícias, faça-o com otimismo. Em vez de dizer "aqui está o
que errado", pergunte "como podemos melhorar isso?".
2. Não perca sua espontaneidade
Se você é, perfeccionista, escrevendo cada
palavra que deseja dizer. Se você ensaia no espelho mil vezes. Mas, apesar de
toda a sua preparação, você engasga quando a pressão está alta. A estratégia
para uma conversa difícil é essencial, mas a superpreparação não é útil.
Se você ensaiar demais e perder uma
palavra, provavelmente entrará em dúvida e sucumbirá aos nervos. Você também
não pode autenticar scripts. Preparar-se adequadamente para uma conversa
difícil envolve colocar sua mentalidade no lugar certo e aprender os principais
quadros que permitem brilhar e se expressar completamente no momento. Mas sem
se tornar tão robótico, você não pode se ajustar à dinâmica de uma conversa
real.
3. Pare de evitá-lo
Adiar uma conversa difícil não faz
com que ela desapareça. De fato, isso piora as coisas. Seu ressentimento
aumenta. Fica mais estranho abordar o assunto. Ao adiar, você está ensinando ao
seu cérebro que não há problema em vencer o medo. Você está sinalizando que
suas necessidades não são importantes, o que não é uma maneira de aumentar sua
confiança.
Se você está pronto para vencer o
medo de conversas difíceis de uma vez por todas, quero dar uma espiada especial
em algo em que estou trabalhando!
Anunciá-lo-ei publicamente na
segunda-feira, mas como você é um assinante, desejo que você tenha acesso
antecipado.
Apresentando: The Tough Conversations Clinic
Vá de "ugh" para "eu entendi" e pergunte
o que você quer.
Conversas difíceis são essenciais para sua carreira, mas
podem ser assustadoras. Você pode se calar quando chegar a hora de se
expressar. Ou você pode ficar acordado a noite toda, preocupando-se em ser percebido
como "muito emocional", chorão ou confrontador se você falar.
Mas não tem que ser assim.
Imagine finalmente se sentir confiante em sua capacidade de:
Dê e obtenha feedback para que você possa levar sua equipe a
melhores resultados
Expressar emoções negativas de maneira construtiva e
autêntica, como raiva e frustração
Enfrente pessoas difíceis que menosprezam você
Aproxime-se do seu chefe em busca de novas oportunidades sem
agitar ou suar a camisa
A Clínica Tough Conversations pode ajudá-lo a chegar lá.
Durante esse programa de treinamento de um mês, darei a você
minhas melhores ferramentas e táticas para navegar em conversas difíceis no
trabalho. Estes são os métodos exatos que ensino aos melhores desempenhos das
empresas da Fortune 100 para ajudá-los a gerenciar suas emoções e mentalidade
quando a pressão está alta. Juntos, trabalharemos uma conversa difícil que você
está enfrentando no momento. E você também verá como dominá-los no futuro.
Se você está duvidando de si mesmo ou simplesmente não sabe
o que dizer, terá um plano para falar e usar sua voz no trabalho, sem
sacrificar seu coração e empatia.
A Clínica de Conversas Difíceis inclui:
Antes de nos reunirmos, darei uma avaliação detalhada por
escrito. Isso me ajuda a descobrir a causa raiz do que está atrapalhando.
Alguns de meus clientes chegam a dizer que a avaliação leva a momentos
decisivos do “a-ha” por si só. Além disso, permite que eu possa me concentrar
em obter resultados imediatamente desde o início de nossa primeira sessão, em
vez de perder tempo em segundo plano.
Uma sessão de treinamento de 60 minutos para que possamos
mergulhar profundamente na mentalidade e nas táticas
Um plano de ação personalizado para a sua conversa, para que
você saiba exatamente como abordá-lo, para poder dizer adeus aos nervosismos!
Uma sessão de acompanhamento de 30 minutos para solucionar
problemas de barreiras ou criar estratégias para as próximas etapas
Acesso ao meu cofre privado de recursos escolhidos a dedo
para impedir colapsos e torná-lo um mestre em conversas difíceis
BÔNUS: Como é a primeira vez que ofereço a The Tough
Conversations Clinic, como meu presente, você também terá acesso à aula
principal "Fale, seja ouvido: como ser mais assertivo no trabalho"
0 Comentários:
Postar um comentário