Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe.
Trabalhar em equipe é sem dúvida muito produtivo e ao mesmo
tempo desafiador.
Conversando com nossos alunos quando ministramos treinamentos
voltados para o tema, in company, identificamos que os grupos geralmente chegam
com muitas queixas prontas. Parece que fica sempre muito complicado vencer as
resistências, que incluem desmotivação, falta de liderança, rotinas,
desconfiança e sistematização de normas que restringem a criatividade.
A comunicação deficiente e ineficaz costuma ser o maior e mais
forte dos impedimentos. Os estilos pessoais e modelos mentais diversos criam,
algumas vezes, impedimentos para os bons resultados esperados pela equipe.
Quando não acontece a boa comunicação, as potencialidades de cada um são
empobrecidas.
Com um olhar especial, essa diversidade pode ser o que garante à
equipe uma visão mais rica e eficaz. É nessa diversidade que as equipes se
enriquecem. Um bom líder sabe observar as diferenças e utilizar as visões para
fortalecer o potencial do time. Ele utiliza cada parte em benefício do todo.
Dentro de uma equipe, alguns gostam de ler, pesquisar; outros
têm muitas ideias; outros preferem ir diretamente à ação; alguns planejam antes
de agir enquanto outros se divertem com a experimentação. Há aqueles que
dirigem trabalhos enquanto outros otimizam dados, cuidando de resumos. Alguns
odeiam ficar em longas conversas enquanto os colegas preferem compartilhar sua
forma de pensar.
Nas empresas, as áreas competentes podem produzir os resultados
necessários para complementar um projeto ou lançar um produto. Uma boa equipe
trabalha com respeito mútuo, cooperação, confiança, compartilhamento,
disposição e boa vontade, além de flexibilidade.
O sucesso de uma equipe depende de metas claras e de liderança
para criar motivação. Isso é o que distingue uma equipe de simplesmente um
grupo. Trabalhar em equipe é o meio mais adequado para que se possa obter
resultados mais ricos. Mentes unidas em direção a uma solução geram produção de
ideias que uma só pessoa em sua área, ainda que com muito conhecimento, nem
sempre consegue desenvolver e executar sem ajuda.
As equipes, quando bem organizadas, dividem tarefas: cada pessoa
executa parte do processo e informa entre todos por onde caminham. Alinhada, a
equipe não desperdiça energia. Estabelece missão, propósito, garante sinergia e
ações coerentes. A visão compartilhada permite que cada qual mantenha sua
própria visão sem que haja prejuízo dos interesses pessoais e os esforços se
complementam.
Numa organização, reuniões aonde muitas ideias são lançadas sem
uma meta comum podem durar horas e, apesar de se contar com excelentes
elementos, cada um conta sua "verdade" particular. A manutenção do
foco e do proposito garantem o trabalho em equipe.
Preconceitos, estrelismos, falta de domínio pessoal e gerências
centralizadoras são inimigos da formação e desenvolvimento das equipes. Bons
exemplos disso são os times esportivos, em que posições definidas se
complementam e agregam valor à equipe, ao mesmo tempo que os talentos
individuais continuam prevalentes. Há uma linha comum e a integração acontece,
permitindo destaques ao longo do processo, tendo a harmonia garantida.
Memory Cursos / Prof. Gilvandro
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