CONTRATAMOS PALESTRANTES PARA RIR, CHORAR OU PARA DESENVOLVER?
Uma vez decidi
fazer uma breve pesquisa junto aos participantes de palestras da empresa para
saber o que “ficou” ou aprenderam. As respostas depois de palestras
motivacionais eram sempre vagas: Legal, engraçado, fiquei emocionado, muito
boa, valeu a pena, ri demais, etc. Já as respostas depois das palestras sobre
liderança, inovação, atendimento e vendas e demais temas técnicos eram mais
objetivas: Temos que repensar nossa logística, tive uma ideia, vou tentar de
outro jeito, estamos no caminho certo, etc.
A partir dos resultados das
pesquisas feitas decidi então que poderiam escolher o tema que quisessem, mas
em contrapartida, o participante deveria apresentar ao seu gestor pontos
cruciais da palestra/seminário que poderiam ser aproveitados pela empresa. Resultado:
Caiu o numero de requisições para participar em palestras dentro e fora da
empresa, seja motivacional ou técnica, mas experimentamos um aumento na geração
de ideias, projetos e sugestão de melhorias em função da nova regra sobre
participação. As palestras motivacionais ficaram para momentos específicos ou
dezembro.
Motivação é tarefa do dia a dia que deve ser executada por mim e
pelos demais lideres da organização, não por palestrantes.
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