CONTRATAMOS PALESTRANTES PARA RIR, CHORAR OU PARA DESENVOLVER?
Uma vez decidi fazer
uma breve pesquisa junto aos participantes de palestras da empresa para saber o
que “ficou” ou aprenderam. As respostas depois de palestras motivacionais eram
sempre vagas: Legal, engraçado, fiquei emocionado, muito boa, valeu a pena, ri
demais, etc. Já as respostas depois das palestras sobre liderança, inovação,
atendimento e vendas e demais temas técnicos eram mais objetivas: Temos que
repensar nossa logística, tive uma ideia, vou tentar de outro jeito, estamos no
caminho certo, etc. A partir dos resultados das pesquisas feitas decidi então
que poderiam escolher o tema que quisessem, mas em contrapartida, o
participante deveria apresentar ao seu gestor pontos cruciais da palestra/seminário
que poderiam ser aproveitados pela empresa. Resultado: Caiu o numero de
requisições para participar em palestras dentro e fora da empresa, seja
motivacional ou técnica, mas experimentamos um aumento na geração de ideias,
projetos e sugestão de melhorias em função da nova regra sobre participação. As
palestras motivacionais ficaram para momentos específicos ou dezembro.
Motivação é tarefa do dia a dia que deve ser executada por mim e pelos demais
lideres da organização, não por palestrantes.
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