MATURIDADE EMOCIONAL
ACEITAÇÃO DE SI MESMO
Só as pessoas maduras aceitam suas
limitações e concordam com a participação dos outros a fim de melhor atingirem
seus objetivos.
A motivação individual determina
diretamente o esforço do trabalho, a chave para motivação é a habilidade de
criar um trabalho que estabeleça respostas positivas para as necessidades e
metas das pessoas no trabalho.
Se um trabalho estabelece ou não um
nível de motivação para uma determinada pessoa, isto só depende da
disponibilidade de recompensas e seus valores percebidos.
A maioria dos empregados não tem
planos claros para suas vidas e carreiros. As coisas são simplesmente deixadas
acontecer. No entanto, podemos ser desafiados a tomar maiores responsabilidades
na direção de suas vidas. Do mesmo modo como objetivos desafiadores podem
estimular a produtividade organizacional.
Desenvolvendo habilidades, Gerentes ou
não-Gerentes de todos os níveis podem ser treinados para aperfeiçoar suas
habilidades na resolução de problemas, relações humanas, comunicação, tomada de
decisão e controle.
Todos estamos sujeitos a mudanças,
temos que estar sempre atualizando nas informações e buscando cada dia mais o
aprendizado.
Aquele elemento que possui
credibilidade:
·
Cumpre
o que promete.
·
Faz
o que diz.
Ex.
Se marcar um compromisso para 5 horas, às 5 horas ele estará lá.
RESPEITO AO PRÓXIMO
As pessoas maduras não procuram
explorar ninguém e também não se deixam explorar. Procuram subir pelo caminho
seguro da honestidade, e não às custas dos outros.
Os meus direito começam onde
terminam os direitos do próximo, cada um merece ser avaliado de acordo com suas
capacitações, se queremos respeito, assim temos que fazer primeiro.
Cada um conquista seu espaço, se
faço um trabalho bom, serei reconhecido, não preciso fazer com que o meu
próximo caia para eu subir, isso é jogo sujo. Se for promovido, é lógico,
sempre tem alguém para nos criticar, mas, não é por isso que iremos baixar
nosso nível, temos que ser profissional e tratar as coisas com maturidade.
Quem
possui receptividade / aceitação:
·
Aceita
as pessoas como elas são
- Convive com sentimentos, valores,
prioridade diferente das suas
·
Não
é crítico ou impaciente com os outros
Ex. Se a outra pessoa
tem opinião diferente, isto, de forma alguma, é razão para conflito
ACEITAÇÃO DE RESPONSABILIDADE
É
o sentimento de que o individuo é pessoalmente responsável pelo sucesso de
todas as atividades de que participa. É necessário acreditar na
responsabilidade pessoal pela própria vida para conseguir segurança e
satisfação.
Colocarei essa aceitação como se
fosse de um líder.
Existem quatro valores maiores de um
bom líder:
·
Característica
do líder;
·
A
natureza da organização, seus propósitos, sua estrutura, e as tarefas a
realizar
·
A
atitude, as necessidades e outras características pessoais dos seguidores.
·
O
ambiente social, político e econômico.
Um líder precisa ter firmeza em suas
decisões, precisa ser muito atento quanto às decisões quando precisar com
urgência.
No entanto, há muitos graus, claro, há
muitos graus de liberdade. O homem pode ter pouca liberdade porque está
oprimido pelas circunstâncias. É evidente que o homem pode ter uma
circunstância enormemente limitada: pode não ter recursos; pode ter pobreza;
pode viver numa situação na qual faltem às coisas mais importantes, pode estar
oprimido por outras pessoas, pode viver numa situação política que não lhe
permita a liberdade e na qual não possa exercer sua liberdade em muitos
aspectos, mas é livre. É livre, sim; a todo o momento, ainda que não possa
realizar certos atos livres: uma coisa é ter liberdade e outra é ser livre.
Pode-se ter a liberdade em redutos e sempre há um reduto. Sempre há a liberdade
que uma pessoa pode tomar.
CONFIANÇA
O individuo tem confiança em si
mesmo e por isso não tem dificuldade em aceitar a colaboração de outros. Só os
inseguros sentem a ascensão dos outros como ameaça. O individuo maduro fica
satisfeito quando contribui para o progresso de outras pessoas.
No processo de relacionamento a
confiança pode ser vista de duas formas:
* Que comportamentos eu tenho que geram confiança ?
* Que comportamentos eu tenho que não geram confiança?
* Que comportamentos eu tenho que geram confiança ?
* Que comportamentos eu tenho que não geram confiança?
·
Diz
o que pensa e sente, sem procurar necessariamente agradar à outra parte.
- Descreve os fatos como acontecem,
sem pintar a paisagem. É muito objetivo.
·
Tem
convicção sobre suas idéias, não as muda a todo o momento.
Ex. Se ele diz
que gostou de sua idéia é porque, realmente, gostou mesmo.
PACIENCIA
O individuo
é paciente, isto é, procura refletir o suficiente para encontrar soluções
adequadas aos problemas.
CLAREZA
/ ABERTURA
Quem
possui clareza:
·
Não
esconde o jogo; passa aos outros as informações relevantes para eles e para o
relacionamento
·
"Abre-se"
com os outros, toma a iniciativa do relacionamento, não se "esconde"
Ex. Se a pessoa possui clareza, ela
fornece textos, informações sobre o que está sendo tratado , pois acredita na
sinergia.
CAPACIDADE DE RECUPERAR O ÂNIMO.
A Prova da maturidade é demonstrada
pela maneira como se suporta o sofrimento. A pessoa madura não sucumbe diante
dos contratempos da vida. Não lamenta o passado, reergue-se diante dos
sofrimentos com animo e coragem.
Temos que no s valorizar e que
possamos estar sempre renovando nossa coragem, pois, quando diz ânimo também
envolve o estado de espírito das pessoas.
SENSO DE PROPORÇÃO
O Homem é equilibrado, sabe dosar. É
capaz de trabalhar arduamente, mas também é capaz de esquecer as pressões dos
negócios e desfrutar de seu laser.
Nem
sempre, as coisas excessivamente iluminadas são o que aparentemente se
apresentam aos nossos olhos, não por falha deles e sim de nossas mentes que
constantemente sofrem um processo de doutrinação e cuja finalidade é justamente
essa, filtrar os parâmetros indispensáveis ao raciocínio lógico.
Com as Informações instantâneas via Internet,
o mundo chegará chegamos num ponto em que não será mais permitido fazer
historia atendendo o gosto dos vencedores ou lado a lado com as páginas da
bíblia, desse modo com a atualização da histórica presenciará a inversão dos
valores fazendo com que as verdades se transformem em mentiras e os boatos em Verdades
Absolutas!
IMPARCIALIDADE
A pessoa madura sabe agir com
imparcialidade. Ao tomar uma decisão, procura analisar os fatos, isentando ao
máximo de sua subjetividade, vendo-os tais quais como são na realidade.
Uma pessoa que julga sem paixão, reto,
justo, que não sacrifica a verdade ou a justiça a conveniências
particularidades.
SENSO DE HUMOR
O equilíbrio emocional possibilita
Ver a vida sob ângulo mais positivo.
A pessoa tem que ter disposição de
espírito, uma dosagem certa de ânimo e responsabilidade. No ambiente de
trabalho temos que saber como ter esse senso de humor, não levar tudo com
brincadeira, pois se assim agirmos ninguém terá confiabilidade em nós.
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